人才编号 | jyzs0003 | ||
性 别 | 男 | 职位类别 | 首席执行官CEO·总裁·总经理 |
年 龄 | 42岁 | 年薪 | 面议 |
工作年限 | 16年以上[有海外工作经验] | 学 历 | 博士 |
专业 | 经济学 | 目前岗位 | 总裁 |
任职企业 | 某大型集团公司 | 工作地点 | 北京 |
意向岗位 | 首席执行官CEO·总裁·总经理 | 发布时间 | 2014-11-07 |
教育经历 |
2003.3-2005.6 澳大利亚纽卡斯尔国立大学[纽卡斯尔] 博士[博士]
专业: 管理[工商管理类] 1998.7-1999.12 澳大利亚纽卡斯尔国立大学[纽卡斯尔] MBA[硕士]
专业: MBA[工商管理类] 1991.9-1995.7 东北林业大学[哈尔滨] 本科[学士]
专业: 经济学[经济学类] |
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工作经验 |
2010.12-至今 某大型集团公司 总裁
经历:略 2008.12-2010.12[2年] 某控股有限公司 副总裁 职位类别: 副总裁·副总经理
职位级别: 高级决策层(CEO, EVP, GM...)
职责和业绩:
-负责国家综合改革配套实验区长沙先导区1200平方公里的城市建设与运营,建立以城市建设为主体、以产业投资和金融为两翼的“一体两翼”战略格局。
-负责制定和组织实施集团公司的发展战略规划、经营计划和目标、财务预算、财务分析和投资管理; -组建控股公司下属三家建设开发成员企业,负责各分子公司经营管理目标实现控制和监督,出任建设开发公司执行董事; -负责集团公司的日常经营管理工作;提升集团内部运营效率和运营效果; -负责集团经营管理体系的建设、规范和完善; -出任董事会董事; -负责重大项目投资评审和决策。 -管理洋湖片区19.16平方公里一、二级土地开发 -管理滨江片区6.7平方公里一、二级土地开发 -管理长沙先导区内12条主干路和6条片区内主要道路修建 -负责污水处理厂、自来水厂、给排水、电力、通信等基础设施建设 -负责领导科技创新产业园、酒店、高尔夫、大型商业综合体、商业步行街、写字楼、总部基地、高档住宅等重点项目的统筹管理,包括市场分析、开发策略、规划设计、招标管理、施工监督、成本控制、营销招商、物业管理等; -负责土地出让招商,2009年成功出让土地1200亩; -重组并购 -组建创业投资公司,管理产业投资,参股金地集团(600383)定向增发1500万股,并购资源企业,投资大康牧业(002505)中小板IPO1300万股。 -管理金融板块,参股两家商业银行 -融资:授信500亿,实际使用170亿,信托40亿 2006.9-2008.12[2年3个月] 某投资基金 执行董事
职位类别: 首席执行官CEO·总裁·总经理
职位级别: 高级决策层(CEO, EVP, GM...)
职责和业绩:
兼:
中国有机农业股份有限公司(美国上市代码: CNOA)首席运营官CEO 信元中国担保公司 常务副总裁 首席运营官COO 浙大网新集团副总裁 (600797,000925,08106) -负责管理鼎立基金中国投资业务 -制定投资策略、拟订和实施投资计划、管理预算和资产。 -落实董事会决议,全面管理美国上市公司CNOA。 -基础设施BOT投资,包括水处理、电力、FGD与垃圾处理。 -负责公司各项投资项目的筛选、尽职调查、研究分析、审核。 -负责制定公司整体投资战略、工作计划、管理制度、财务和预算。 -针对具体项目组织财务模型设计、尽职调查、编制投资计划和退出计划。 -利用CMS金融衍生品对冲长期利率风险。通过与外资银行合作,利用CMS业务实现4000万收入。 -通过收购兼并、外包和战略同盟实现被投资企业业绩的大幅度增长。 -投资中国有机农业股份公司(上市代码:CNOA,产销各类有机农产品和绿色农产品。),成功实现在美国股票市场上市融资。担任上市公司CEO。通过收购、兼并和战略同盟,使股价从50美分在六个月内增长到4.7美元,达到940%的股价增长。于2007年12月4日辞去CNOA的CEO职务并带领基金成功退出,规避了随后而来的由美国次级债引发的国际金融危机。 -出任国内上市公司集团浙大网新集团副总裁,控股三家上市公司(600797浙大网新,000925众合机电,08106兰德科技),年销售额100亿人民币,7000名员工,主要负责战略模式创新、商业模式建立和业务拓展。成功领导ST浙大海纳破产重组、RFID矿井安全监控系统、瑞士软件出口项目、马来西亚软件出口项目、英国奥运会软件外包项目、人民银行软件外包业务和一系列资本运营项目,领导规划浙大软件园、外包基地,解决2亿美元贸易授信。 -出任香港红筹之父梁伯涛与日本亚胜投资银行在中国投资6亿元设立的中国第一家外资担保公司—信元中国投资公司的COO,直接操盘此投行项目,全面管理公司的运营业务,协调各方关系,拓展和管理全国四个事业部72家分公司的战略布局(已运营28家),2000名员工。投资兴建3.5万平方米北京汽车金融服务中心。管理全国28家分公司,收购商业地产40万平米。在两周内解决北京分公司的领导危机,恢复员工信心,重塑团队,理顺管理秩序,确立新的领导团队。 -出任中央党校办公厅基金会战略投资经理,管理8000万公益投资组合,募集资金从事公益事业。 2003.6-2006.8[3年2个月] 澳大利亚环球资本 运营总监
职位类别: 首席运营官COO
职位级别: 高级决策层(CEO, EVP, GM...)
职责和业绩:
-负责新南威尔士、昆士兰和维多利亚州的矿产和房地产开发项目投资。
-领导的东海岸地区团队实现投资计划。 -建立和管理由银行和中介机构组成的业务网络。 -开发了新的融资产品 - GCC 等级投资基金。 -组织项目评审,方案制定,合同谈判、定价和各项费用的收取。 -负责Newcastle地区煤矿和铁矿项目的探矿融资和设备融资租赁。 -建设新南威尔士州Forster,Blacktown, Silverwater, Campbelltown;昆士兰 Treebar,Brisbane;维多利亚 Victoria Park等若干商业、住宅、工业地产项目。 2000.12-2003.3[2年3个月] 某投资管理公司 投资银行部经理,项目公司总经理、法人
职位类别: 投资银行业务
职位级别: 高级职位(非管理类)
职责和业绩:
-管理黑龙江省电力开发公司79亿国有资产投资与资本运营,通过一系列投资交易实现资产大幅增值,获得超额收益。
-全面管理投资项目评审、方案制定和实施。主要投资项目:投资6亿元建设牡丹江铁矿;投资4000万佳木斯洗煤厂;3500万牡丹江友博药业股权投资;哈三电厂3亿股权转让;控股兴安证券; 投资3亿元控股哈工大辰能风险投资公司;辅导包装平川药业纳斯达克上市。完成沪市第一笔大宗交易- 龙电股份债转股。 -管理公司证券投资组合。 -任集团下属哈尔滨慧龙智业科技咨询有限责任公司总经理,全面负责公司经营,实现可观利润。 1999.1-2000.3[1年2个月] 澳大利亚联合电子金融 投资银行部经理
职位类别: 投资银行业务
职位级别: 高级职位(非管理类)
职责和业绩:
-管理公司资产投资组合管理。
-编制和分析财务投资模型。 -管理一千余个投资账户。 -参与建立了网上电子金融交易平台。 -参与并购过程中的企业组织变革。 |
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素质评价 |
17年高级管理经验,既有国内从基层到高层的工作历练,又有海外高管的国际背景,综合管理能力和执行力强,澳大利亚纽卡斯尔大学工商管理博士,自2006年起受聘为澳大利亚纽卡斯尔大学管理学博士生导师。作为经验丰富的管理专才,他历任多元化集团总裁、境内上市公司投资决策委员会主席、美国上市公司CEO 、外资金融担保公司COO、国有控股公司副总裁、澳大利亚地产金融公司COO、基金经理、美国私募基金执行董事,在工作过的各个岗位上取得了突出的成就:作为投资决策委员会主席,成功低价收购松下日本汽车动力电池工厂,使上市公司市值在30天内增加50亿元;作为大型国有投资控股有限公司副总裁,主管国家综合改革实验区长沙市1200平方公里新城区内的基础建设、金融和投资三大业务板块,2009年在基础设施、产业投资、商业银行分别实现投资176亿、18亿和24亿;作为CEO在短期内大幅提升提升公司业绩,股价从50美分升至4.3美元,被美国华尔街ABC财经新闻喻为“行业老兵”;作为多元化企业集团总裁,掌管新能源、煤炭、地产、投资四大业务板块,其新能源生产基地被列为国家十二五战略新兴产业重点项目。
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